即時見效的
個別諮詢性管理培訓服務

香港並非一個硬件或軟件的生產基地，無論我們涉足於甚麼行業，是賣家或買家，我們都必需為購入的硬件或軟件增值，特別是發掘它們的新用途或提供技術性支援，從而獲得競爭優勢。因此，企業的市場觸角、創意和服務便很重要。所以，香港的公司必需要打人才戰，管理人員的培訓成效對企業的成敗有決定性的作用。

如果要管理培訓立刻見效，就必需要做針對性而並非理論性的培訓方式。這就等於個別諮詢的服務，也等同診斷和配方的過程。換句話說，要對症下藥才能即時產生管理培訓的效果。如果要用特效藥就更加要高層管理的配合。

培訓目標： 管理問題往往是多方面的問題所做成，從診斷到解決問題的配方都需要橫向性及創造性的思維，不適宜將問題規限於某一功能或層次。我們的目的是培訓高、中層管理人員診斷及改善不同性質的管理問題。內容視個別公司和相關行業的情況而定，一般包括以下等範圍：

經營方向
管理政策
市場策略
人力資源管理
資訊及電貿管理
整體成本效應管理
　

時間及地點：預約
總共四節（每節一小時半，共6小時）
以諮詢及傾談形式進行
收費每位港幣$1,800

本課程的培訓顧問 Ricky Lau 乃資深的管理人員及本公司的創辦人，無論在市務、人力資源、資訊系統及成本效應等管理都有實戰的經驗。著作有 "Management Learning & Training"，「管理哲學」及「廿一世紀管理啟示錄」等。

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